|
|
RD/RM |
|
|
| Позиции |
RD / RM |
Перспективность |
тренировок |
|
| Возраст |
24 года |
|
роста силы |
|
| Сила |
139 |
|
падения силы |
|
| Усталость |
|
Спецвозможности в этом сезоне |
0 + 0 |
| Форма на сегодня |
|
Игровая практика |
10 588 мин | 9 497 мин | 8 403 мин |
| Реальная сила |
~139 |
Роль в команде |
Основной состав |
| Спецвозможности |
Ат4 Пк4 Км4 И4 |
Полезность в этом сезоне |
72% = 130 из 180 минут |
| Стиль |
|
Контракт с Черчилл Бразерс (Индия) до конца следующего сезона |
| Играл подряд |
|
Лояльность |
|
| Травматичность |
|
Зарплата за тур |
84 900
84 900 за тур Зарплата по контракту: 8 557 за тур Выше средней на: -20% местный Статус игрока: +10% 8 уровня База команды: - 17 игроков Команде принадлежат: 76 343 за тур Средняя зарплата: (для такого игрока в такой команде) |
Школа:  Черчилл Бразерс |
Стоимость |
84 500 000 |
| • Действующий контракт |
| Команда: |
Черчилл Бразерс (Индия) |
| Менеджер, заключивший контракт: |
TimBat |
| Сезон подписания контракта: |
79 |
| День подписания: |
5 |
| Дата подписания: |
21 сен 2026, 5:37 |
| Срок: | до конца следующего сезона |
| Зарплата: | 84 900 |
- История подписания контрактов:
| Дата подписания |
Команда |
Срок |
Дата окончания |
Зарплата |
| 79 |
5 |
21 сен 2026, 5:37 |
Черчилл Бразерс (Индия) |
1 след. сезон | 80 |
335 |
21 мар 2027, 15:00 |
84 900 |
| 78 |
5 |
21 июн 2026, 21:59 |
Черчилл Бразерс (Индия) |
1 след. сезон | 79 |
5 |
21 сен 2026, 5:37 |
102 400 |
| 77 |
13 |
2 апр 2026, 19:54 |
Черчилл Бразерс (Индия) |
1 след. сезон | 78 |
5 |
21 июн 2026, 21:59 |
118 900 |
| 76 |
361 |
29 мар 2026, 8:27 |
Черчилл Бразерс (Индия) |
1 след. сезон | 77 |
13 |
2 апр 2026, 19:54 |
133 500 |
| 72 |
31 |
7 янв 2025, 8:12 |
Черчилл Бразерс (Индия) |
4 след. сезона | 76 |
361 |
29 мар 2026, 8:27 |
37 400 |
| 71 |
7 |
25 сен 2024, 22:04 |
Черчилл Бразерс (Индия) |
1 след. сезон | 72 |
31 |
7 янв 2025, 8:12 |
7 982 |
| Дата подписания |
Команда |
Срок |
Дата окончания |
Зарплата |
Начните карьеру футбольного менеджера, нажав на кнопку:
|
|
|
|
|
|
|